Dám Dẫn Dắt - Khai Mở Tiềm Năng Lãnh Đạo Trong Môi Trường Ngân Hàng

Dám Dẫn Dắt - Khai Mở Tiềm Năng Lãnh Đạo Trong Môi Trường Ngân Hàng

Thế giới hôm nay không thiếu những nhà quản lý giỏi, nhưng lại hiếm những người lãnh đạo vừa có tầm, vừa có tâm. Có người lãnh đạo bằng quyền lực. Có người lãnh đạo bằng tầm nhìn. Nhưng chỉ những ai lãnh đạo bằng trái tim mới thật sự chạm được vào con người, nơi sức mạnh lớn nhất của tổ chức được khơi dậy.

“Dám dẫn dắt” không đơn thuần là một cuốn sách về kỹ năng lãnh đạo, mà còn mở ra một góc nhìn khác: sức mạnh không nằm ở mệnh lệnh, mà ở khả năng soi sáng và truyền cảm hứng để người khác tự bước lên.

Tác giả Mai Lê, người đã dành gần bốn thập kỷ gắn bó với lĩnh vực ngân hàng, đã viết cuốn sách dựa trên chất liệu của trải nghiệm, bằng những tháng năm đối diện với áp lực, giằng co, trưởng thành, và cuối cùng là thức tỉnh. Từ một nữ giám đốc chi nhánh từng loay hoay giữa những chuẩn mực cứng nhắc, chị tìm thấy “la bàn lãnh đạo” của riêng mình, triết lý G.I.V.E.68: Grow continuously – Inspire others – Value people – Elevate others (Không ngừng phát triển – Truyền cảm hứng – Trân trọng con người – Nâng tầm người khác.)

Với chị, đó không chỉ là công thức lãnh đạo, mà là một cam kết sống: sống để cho đi, để lan tỏa, để dẫn dắt bằng tình yêu và sự tử tế.

Cuốn sách gồm 3 phần và 10 chương, mở ra một hành trình khai phóng tiềm năng lãnh đạo một cách toàn diện:

Phần 1 – Thấu mình: Kiến tạo nền móng của nhà lãnh đạo.

Người đọc được mời trở về với gốc rễ, nhận diện sức mạnh nội tại và những niềm tin giới hạn. Từ ký ức gia đình, những giá trị được hun đúc, ta học cách xây dựng “vòng tròn năng lực lõi”, nền tảng cho mọi quyết định và hành động lãnh đạo.

Phần 2 – Hiểu đường: Nghệ thuật lãnh đạo G.I.V.E.68.

Tác giả chia sẻ triết lý lãnh đạo phụng sự qua bốn yếu tố G – I – V – E: học hỏi không ngừng, truyền cảm hứng, trân trọng con người, và trao quyền để người khác vươn lên. Mỗi chương đều đan xen giữa câu chuyện thật, trải nghiệm huấn luyện (coaching) và các bài tập thực hành giúp độc giả chuyển hóa từ bên trong.

Phần 3 – Tạo di sản: Lãnh đạo với tầm nhìn trường tồn.

Lãnh đạo không kết thúc ở thành tích, mà ở di sản bạn để lại trong những con người bạn đã chạm đến, trong một đội ngũ biết phát triển và yêu nghề như chính bạn. Ở phần này, tác giả hướng dẫn cách ươm mầm thế hệ kế cận, cân bằng giữa sự nghiệp và gia đình, và sống đúng với “la bàn hành động Sáu Không – Tám Có” của một nhà lãnh đạo tỉnh thức.

Điểm đặc biệt của “Dám dẫn dắt” là sự chân thực và tinh tế. Mỗi trang sách là một cuộc trò chuyện, một lời mời gọi người đọc dừng lại, chiêm nghiệm, và thực hành. Cuốn sách không áp đặt, không “dạy làm sếp” mà đồng hành, khơi gợi và đánh thức tiềm năng lãnh đạo bên trong mỗi người.

Cuốn sách này dành cho những ai đang đi tìm lại ý nghĩa thật sự của việc lãnh đạo, không phải để được công nhận, mà để đánh thức và nâng đỡ con người.

Và trên hết, dành cho bất kỳ ai đang học cách can đảm, để không chỉ “làm sếp”, mà dám dẫn dắt - bằng sự thấu hiểu, bằng yêu thương và bằng niềm tin vào điều tốt đẹp nơi mỗi người.